一、对创新思维的认识？

创新思维是指能够独立、灵活、有创意地思考问题并找到创新解决方案的能力和思维方式。

创新思维的认识包括以下几个方面：

1. 独立思考：创新思维需要具备独立思考的能力，不受传统观念和限制的束缚，能够以开放的心态审视问题，并提出新的观点和想法。

2. 跨界融合：创新思维强调跨界融合，将不同领域的知识和概念相互融合，创造新的组合和连接，从而产生新的创新点。

3. 创意发散：创新思维鼓励创意的发散，即尽可能提出多种解决方案，通过思考、讨论和实验来发掘最佳的创新解决方案。

4. 风险承担：创新思维需要勇于承担风险，面对未知和不确定性，敢于尝试新的想法和方法，并接受失败的可能性。

5. 用户导向：创新思维着眼于解决用户真实的需求和问题，通过深入了解用户和市场，从用户的角度出发，提供创新的解决方案。

6. 持续学习：创新思维需要具备持续学习的心态，不断积累新的知识和经验，不断开拓视野，以及时应对新的挑战和变化。

总体而言，创新思维是一种开放、灵活、敢于突破传统思维框架的思维方式，能够激发个体的创造力和想象力，推动社会和组织的发展和进步。

二、科技创新对认识世界的作用？

促进行业投资规模，资金链条拉动效应，科技技术人才服务意识到位，高技能技术行业强者恒强，进步，激励年轻人创业创新能力，产业孵化器

三、谈谈你对创新创业的认识？

摘要:大学生创业我们需要冷静思考，客观理智的分析。人生底蕴的厚度决定事业的高度，大学生应该在学校努力学习，多读书，积极参加社会实践活动，提升自己的能力和文化底蕴，为以后的创业作充分准备。

关键词:创业；冷静；底蕴；厚积薄发。

一个企业家的文化深度往往决定这个企业的文化程度。大学生要有远大志向决定干出一番事业的话就得用知识充实自己。要有高瞻远瞩的眼光，充分利用在校时间努力学习，等待将来厚积薄发。屠格涅夫说过:等待分两种，一种是什么事情也不干空等，一种是一边学习一边把事业向前推进。我们在校大学生应该践行第二种，大学生在校的任务就是学习，如果就为了创业那上大学岂不是浪费?

近年来，大学生创业的风气激起各大高校的大部分学子的心，浓烈的风气已经凝聚成一股沉重的雾气，笼罩在每一个大学的上空。蠢蠢欲动的学子虽然看不到光明前途但却执着的前进。尽管一大批大学生创业者都以失败告终，但后面的学弟学妹们仍旧可以若无其事的扛起创业大旗，继续在创业的道路上奋力前进。大学生创业似乎已经成为一个时尚的词语，流行于各大高校之中，大学生创业俨然已经成为社会的一道靓丽风景线，大学生创业貌似已经成为社会的主流，成为学校的主流，成为社会的特殊现象。

四、科技创新对人们认识世界的作用？

科技创新对人们认识世界有着巨大的作用，有着深远的影响，科技改变了人们的生活，从以前没有电灯，没有汽车，没有手机等等的生活，现在都有了，现在的生活一切变得那么简单，那么方便，这都是科技创新带来的影响，让我们可以更好的生活，让我们见识到了全新的生活，全新的世界

五、对创新思维的认识

对创新思维的认识

创新是现代社会发展的关键驱动力之一。没有创新，就无法跟上时代的步伐，无法在激烈的竞争中取得优势。创新思维不仅仅是一种工具，更是一种态度和价值观的体现。在当今快速变化的社会中，对创新思维的认识已经成为现代人必备的素质之一。

创新思维是一种能够促使人们不断寻找新观点、新方法和新解决方案的思考方式。创新思维不局限于某一特定领域，它能够渗透到生活的方方面面。创新思维的核心在于打破常规的思维模式和传统的思维框架，提供一种全新的视角来解决问题。创新思维追求的是突破与变革，通过不断尝试和实践，创造出新的价值和可能性。

创新思维的重要性

创新思维的重要性无法忽视。首先，创新思维能够激发人们的创造力。在日常生活和工作中，我们常常会遇到各种复杂的问题，传统的思维方式往往无法解决这些问题。而通过创新思维，我们能够以全新的视角来思考问题，找到更好的解决方案。

其次，创新思维能够推动社会的进步。现代社会面临着各种挑战和问题，需要不断寻找创新的解决方案。只有通过创新思维，我们才能够推动科技的进步，带来社会变革。创新思维能够引领社会各个领域的发展，提高生产效率，改善人民生活质量。

此外，创新思维也是培养个人竞争力的重要手段。在当今社会，知识更新换代快速，竞争异常激烈。只有具备创新思维，才能够不断适应新的环境和挑战，保持竞争力。创新思维能够让个人在职业生涯中有更多的机会和选择，实现个人价值的最大化。

培养创新思维的方法

培养创新思维需要一定的方法和技巧。首先，要善于思考问题。要提出问题，发现问题，并积极寻找解决问题的办法。要学会提问，不满足于表面的回答，而是要探究问题的本质。

其次，要打破传统思维的束缚。传统思维常常将人们禁锢在某个固定的思维模式中，限制了创新的空间。因此，要敢于挑战传统观念和思维模式，不断寻找新的灵感和思路。

另外，要鼓励多元化的思考。创新思维需要多样化的观点和思维方式的碰撞。要积极倾听不同的声音，尊重他人的观点，通过交流和合作，汇集众多人的智慧和创造力。

此外，要保持好奇心和求知欲。保持好奇心能够激发探索的欲望，保持求知欲能够不断吸纳新的知识和经验。要不断学习，不断追求新的东西，扩大自己的知识面。

创新思维的应用

创新思维在各个领域都有广泛的应用。在科学研究领域，创新思维能够推动科学的发展，促进新的发现和突破。在技术领域，创新思维能够推动技术的进步，带来新的产品和服务。在商业领域，创新思维能够推动企业的创新和竞争力，开拓新的市场。

此外，创新思维对个人的发展也非常重要。在职业生涯中，创新思维能够帮助个人在工作中找到更好的解决方案，提高工作效率和质量。在个人成长中，创新思维能够激发个人的潜能，打破局限，实现个人价值的全面发展。

结语

创新思维是现代社会发展的关键之一。它不仅仅是一种工具，更是一种态度和价值观的体现。培养创新思维能够激发个人的创造力，推动社会的进步，提高个人竞争力。创新思维的应用范围广泛，对各个领域都有积极的影响。因此，让我们从现在做起，不断培养创新思维，为自己和社会创造更多的可能性！

六、谈谈对题画诗守正与创新的认识？

回答如下：题画诗守正与创新是中国古代文化中的一个重要思想，它强调了传统文化的传承和创新的重要性。在我的理解中，守正是指保持传统文化的核心价值观和传统技艺，而创新则是指在现代社会的背景下，以新的方式表现传统文化，让其更加适应现代社会的需求。

在绘画和诗歌创作中，守正与创新同样重要。守正意味着要保留传统的技法和艺术风格，从而让作品更具传统美感和艺术价值。而创新则是通过创造性的思维和技巧，使作品更具现代感和时代性。这种创新可以是新的主题、新的艺术形式、新的表现手法等等。

在当今社会，守正与创新同样重要。守正可以让我们保持传统文化的魅力和价值，同时也能够让我们更好地理解我们的历史和传统。而创新则可以让我们创造出更加适应现代社会的艺术作品和文化产品，从而更好地满足人们的需求和欣赏。

总之，题画诗守正与创新是中国古代文化的重要思想，它强调了传统文化的传承和创新的重要性。在当今社会，我们应该继承守正的精神，同时也要运用创新的思维和技巧，创造出更加适应现代社会的文化产品和艺术作品。

七、对创新驱动发展战略的认识？

阿黄说创新：创新驱动发展战略

所有经济学家们的愿望，经济一直增长，那为什么呢？

创新促进了经济的发展，促进了社会的进步，提升了国家的整体实力

如果没有创新，大家都在做同样的事情，各行各业都不会有什么变化，经济也不会再有增长，年轻人也将重复上一辈人的生活。感觉听起来就跟一潭死水一样。

而创新带来了不一样的东西，比如更高质量的产品，更好的服务，更快的速度，更低的成本。为了做这些不一样的东西，人们的工作岗位和内容发生了变化，生活方式也发生了变化，整个社会就会进步。

而创新又在特定的行业“集群”的趋势，这将使这个行业的创新发展更快，也会带来生产和需求上的结构性变化，配套的需求也会产生配套的创新，并且最终带来组织和制度上的变革。进行组织和制度变革的能力反过来又促进了创新发展。

创新是解释企业、地区和国家经济绩效差异的一个有力因素。企业通过创新而兴旺发达，那些创新能力弱的竞争对手将付出代价。创新水平高的国家和地区比创新水平低的国家具有更高的生产率和收入水平。一个国家或地区要想赶上创新的领先者，就必须面对挑战，增加自身创新活动和吸收能力，努力实现对领先者的赶超。

八、谈对创新的认识和创新案例的分析，怎么写？

说说产品上的创新

前几年的媒体喜欢在每年年底的时候搞年度关键词，但是如果真正从现实中去挑选一个频次最高的关键词，创新一定每年都会排在首位。随便去问任何一名创业者或投资人，他们都会不假思索地说：“创新太重要了，创新是生命力。”可是如果当我们伸手想去抓住创新的时候，发现真的很难。各种要素、土壤都会成为创新的限制。于是创新成了一个政治口号一般的存在，只闻其声难见其行。

一、创新的目的

首先在创新前，目的一定要想清楚，一定不能为了创新而创新。我们先来看下创新的定义，创新就是在正确理解了当前问题的本质、当前的解决方案和约束条件的情况下，利用现有或最新的、相对全面的科学技术知识、调动可以利用的资源（人、物、资金等），针对解决方案中的一个或多个环节或整体方案进行反复地优化和改造（加减乘除），最终以更高效、更低成本或更有价值的方式来解决该问题。这一点尤其对于产品人员或同业出身的人来说，很容易走入为了创新而创新。

根据这个定义，我们可以看出这么几点：

1、创新的前提是：理解问题，理解当前的解决方案，比较全面的理解科学、技术，理解当前的约束条件，了解当前可用的资源情况；

2、创新的过程就是：局部的加减乘除，全局的统筹；

3、创新结果的评价标准是：效率，成本，价值创造。

明确创新目的才能找到适合的创新办法，核心关键根据企业不同的发展阶段来设定目标，比如是创新概念的时候可以天马行空，然后小规模快速试错；但是进入真正创业期可能就要考虑创新是为了圈用户还是为了赚钱，如果一上来就说我什么都要，可能会比较难。毕竟创新最最重要的是一定是要以用户为本，如果创新并没有给用户带来价值，这个创新不会落地；当然没有达到企业的目标，创新也没有价值。往小一点说创新是帮助企业找到差异化的竞争策略从而生存下去，往大一点说创新是用开创性的方案解决某个领域深层的问题，并且这个方案比其他方案好上十倍，从而创造了巨大的用户价值和商业利润。

二、创新的土壤

1、如何允许失败

凡是有创新的地方就会有失败，但是如何面对创新的失败，包容失败是很多人选择的口号。但是真正在现实面前，每一份失败背后代表着时间、资源、金钱的投入的时候，再去谈包容失败，就有点难度。如果只是简单的去谈一定要包容失败，往往就会流于表面，难以触达本质。或许只有真正失败几次才会对失败有更深刻的理解吧。

对待失败首先肯定需要土壤，如果公司里出现了不愿承认错误的风气，那么领导者就应该站出来，主动分享自己的失败经验，维护组织里的互信，让员工敢于失败，不断的从失败中学习。尤其是已经造成的失败，承认一次失败又何妨，想要进行创新就要从这种心态中脱离出来，而且还要在范围内勇敢试错，通过失败来使自己快速成长。

对待失败也有一些方法，比如快速失败。就是给失败设定一个目标，在范围内快速的得出结果，然后在失败中学习经验，甚至在合理的付出范围内，再次设定目标。这样的快速失败就意味着快速学习，快速成长。

还有把失败当成企业文化中去，叫败得漂亮，相比避免失败的态度，是将失败变成成功的因子。一个项目失败之后，这个项目所涉及到的技术等内容将应用到其他项目中，参与项目的人也能够继续在其他的项目中被重用，就这样失败项目变成了其他项目成功的养料，员工也不在会对失败过分恐惧，能够以一种开放的心态对待失败。

包容失败的文化才能让团队在失败中成长，不断的创新。推崇不犯错误只讲正确的环境中，导致的结果就是正确的方法，不一定能得到正确的事情。对于一个系统来说，想要保持稳定，就要把外界对它的反应全部反馈进来，让系统不断的进行调节。这就是失败对于一个系统维持稳定的意义。

2、冲突和碰撞的土壤

冲突和碰撞肯定不会绝对产生创新，但是没有冲突和碰撞肯定也不会产生创新，他们之间是一个非充分必要条件。冲突和碰撞我们能做的就是给他设定两个框架。第一不至于冲突和碰撞导致系统崩塌，导致人员因为情绪问题全部离走，或者上升到人格上的攻击；其次也要给冲突和碰撞设定一个边界，在具体的事情范围内可以尽情的碰撞，甚至到冲突又何妨，在这个过程中反倒能建立起更好的信任。

要造成碰撞再放大一点，要敢于思考。如果假设微信是可以被击败或者分流的，那么这个挑战者会是什么样的？这不是疯狂而是注定，在PC时代我们同样曾认为QQ是不可战胜的，在微信之前我们会以为微博将势不可挡。树立一个看似不可能的目标，不断倒推，做各种假设推演。即便最终不可能的目标真的就是不可能，这甚至都是一种创新的方法。

3、执着的精神

成功的创业者都有共通之处，那就是专注于自己的事业。而且必然会有诸多的疑惑，并且对待这些疑惑绝不会等闲视之，他们会拼命去思考寻找答案。如果还是疑惑没有解答，或者是对自己的答案不满意，不确信，他会继续向外界询问：“为什么？”“答案是什么？”“原因是什么？”等等的问题。一直到问题获得满意的解答。

善于发现问题，并且持之以恒地勇于解决问题。也是创新的必要练习。所有的能力，都是可以通过刻意练习获得。多想一点，细心观察，从细节微观上去提炼，思考藏在每个微决策背后的最根本的动力是什么，是什么情绪唤起了做决策的动力。是创新者应该具备的技能。而且创新也是需要时间的积累才能发挥真正的威力。

4、止损线前提下的自由度

创新型的公司以OKR考核方式居多，因为创新的文化和方法固然重要，但是没有引发创新的内在激励机制，创新是不可持续的。创新绝对不只是产品人的事，没有激励，创新没有动力；没有自由度，创新就没有突然；另外还需要人才、决策、保障、技术，营销、管理到处都是创新的阵地。没有一定的自由度的土壤里，处处讲规章制度的公司是没有创新土壤的。

三、思考创新的一些方法

我们最常看见的的方法是发现一个痛点，解决一个问题；发现竞品的弱点，予以改良；发现流行品的优点，套用到我的领域；找到国外的流行品，本地化等等。但是如果浅层的创新，缺乏差异化、无法让人眼前一亮的产品很难抢占用户心智，你做一个某某版微信，并不能让用户买单。先说几个不叫创新的创新，成功概率最高：

1、本地化的创新

在互联网的早期二十年，是美国应用的中国化，叫C2C。美国有什么火了，赶紧拿来主义这边炒一个，如果能根据中国国情，做一些调整改良，便是创新了，便能落地。只要有时间差的区域，就可以采用这种创新方式。而现在在新零售品类里，只要把国内一线城市的模式，半年到一年后抄到二三线城市也能落地。

2、增量式的创新

这个其实在产品本质上是微创新，靠的是走量的不同，腾讯的微信其实也是这个类型。只是要注意别把经念歪，同时抄袭多个东西，微信+陌陌+淘宝的结果只能凑出个四不像。

3、跨界型的创新

就是看别人在某个领域通过某种模式火了，就想把这个模式套用到自己的领域里试一试，比如匿名聊天火了，那我匿名购物呢。

以上这些创新模式成功概率高的原因在于，本身是因为这些模式在其他区域或行业已经通过了验证，在那么大量的验证下，总比完全没有探索的区域风险低、成功率高呀！但是这些创新也常常被冠以不叫创新的名头，除非你面对的是个足够大的市场，靠增量创新做到很大。

但是在这个时代，任何一种伟大的创新，自互联网开始，越来越以人和科技为基础。所以从微观来看创新常常源自于产品经理们对某个生活场景、日常细节、体验痛点的瞬间洞察；放到宏观背景看，则是应用科技重大突破和当下社会宏观趋势互相交合的产物，由此释放出强大的需求势能。任何一种产品的流行，其本质一定是对应了人们某种普遍而稳定的需求，那么从流行产品的演变更迭中去寻找线索，或许是一个办法。其实任何一种厉害的创新，本质上都是洞悉和发散。洞悉就是要不断挖掘本质，找到现象背后真正起决定作用的东西；而发散则是要我们忘记一切常识和条条框框，无所不用其极地开脑洞，从而用开创性的方案解决洞悉中发现的本质问题。洞悉是要提出正确的问题，而发散是不考虑任何已知正确结论的想答案。

4、概念的创新

比如我们经常把不相关的事物联系在一起，比如iPhone的产生，就是电脑、手机和MP3联系到一起的结果。不相关的事物如何连接呢，就要从人的特性去挖掘。现在经常叫这个词为第一性原理。挖到问题找到特性，才能把看起来不相关的东西连接起来呀。

挖到了问题和特性，该如何放开脑洞来联系呢？有一本书叫 《打开创意的脑》中讲的非常清晰，就是三个不：不合法、不道德、不可能；随机词和随机句；与最热的东西连接；假设我是其他行业的专家来连接；假设与其他产业的成功方案连接；提出一些绕弯儿的问题；极度夸张或极度抽离；矛盾的概念……

5、产品拆解创新

任何一个产品，都可以由表及里被拆解为应用场景、视觉交互、功能特性、媒体介质、逻辑模式5个层面，每一层又分别对应人们的需求、心理习惯，以及这个公司面对竞争态势的差异化玩法。那么我们对以上8个要素随意做做手术，都可以产生完全不同的产品出来。比如，如果把Facebook的双向好友关系逻辑改为单向，把每条信息限制在140个字呢那就是推特；如果把Facebook的媒体介质统一为精美的照片呢，你懂的instagram开始出现了。

6、抛开思维定势

我们每得出一个结论，或者设计一个产品，都把整个过程理一遍，去看看其中有多少“不假思索的常识”。很多常识只是某段时间内人们通用的做法，而不是权威的真理，而如果我们假设他并不成立、有更多的可能，甚至反其道而行，则往往会发现新的机会。

比如聊天传照片天经地义吧，社交网络的通行做法是让人们沉淀很多东西上去，但是如果今天有人让照片一会儿就消失，所有发布的信息也纷纷会24小时消失？——但是这就是snapchat。再比如，微信朋友圈中对于好友的信息，只能看到“共同好友”的点赞和评论，这在过去也是不可想象的，肯定应该看到所有点赞和评论呀。可见，思维惰性无处不在，人们无时不刻不在“理所当然、不假思索”的枷锁中。

四、抓住创新的尾巴

如果说实在创无可创，创新都被人创完了，还有一些抓住创新尾巴的办法。

1、流行产品的升级

任何流行产品，总有它的弊端，虽然他目前很火，如果你能抓住某个痛点特性，靠速度取胜也是个办法。但这个办法现在很难，尤其在产品体系越来越成熟的今天。

2、流行产品的配套

我们常说，一个地方发现了金子，淘金者纷纷涌入，但淘金者最终发财的没几个，给淘金者卖水的却发财了，讲的其实就是这个道理。一个流行趋势的出现，势必带动配套的“基础设施”的繁荣，特别是那些对流行趋势有一定制约作用的难点，一经解决往往爆发。比如微信的公众号火了，微盟、微店这样的微信第三方开发工具就会火起来；APP的社交化逐步成为常态，则环信、融云之类的SDK肯定火起来。

3、流行产品的负面

一种产品的流行，势必带来效率的巨大提升，但也会带来一些意想不到的问题，而问题也就意味着机会。计算机技术高速发展的同时，黑客、病毒、木马的技术也一日千里，这时候就需要360这样完全免费、一键解决的安全专家。

4、流行产品的相对面

某种产品爆发之后，人们的某一类需求被高度满足，但是渐渐的这种兴奋逐步蜕变为一种麻木、习惯和依赖，于是另一些反其道而行的、不被关注的需求开始被激发出来。当微博爆发的时候，无处不在的语言暴力带给人们空前的压力，于是人们又开始关注个人空间、隐私和安全，于是更加个人化的微信爆发了；当社交网络开始流行的时候，人们沉溺其中，社交压力越来越大，于是有秘密这样可以暂时摘掉面具、卸下伪装的应用短时间内火了。

5、流行产品的高频面

刚刚进入手机时代的很多大佬，依然是PC时代的门户思维，喜欢大而全的产品，然而手机屏幕不支持复杂的交互，于是针对其中一个高频面做到极致的应用火了。比如说电脑上有PS，但到了手机上修图最高频的需求是自拍美颜，于是美图火了。

6、流行产品的下一步

人们常说，仓廪实而知礼节，下一句可能就是饱暖思淫欲。需求会随着阶段相继爆发。一旦某一类需求被高度满足之后，建构在这一需求基础上的新需求就会爆发起来。

比如现在常说的消费升级，过去人们买东西更多是看牌子和性价比，而当追求个性且家境良好的95后网络原住民到来时，他们开始重视商品的差异化品质、个性价值、感性价值和独有的亚文化群体身份价值。

五、总结

最后补充上一句不那么喜欢的李彦宏曾经说的一句话：这个时代我们人人都把自己当成毛泽东，谈必战略，太少人关注技术的发展了。而创新的关键还是关键技术的发展和社会观念的进化匹配。无论商业模式的创新，产业格局的变化，及至最普通最常见的社会问题，都蕴含着巨大的机会。比如这次疫情的爆发，小火锅的爆火谁能预料。但是技术的创新却是可预知的，而且技术再到应用，就不仅仅是解决人与自然的问题、人与内心的问题、人与其他技术副作用的问题，更包括直接介入到社会系统中，解决人与人的问题。

比如互联网，最初释放了中国人压抑已久的话语权利，人们觉得终于找到了一个途径去发声，去表明态度参与到宏大的公共事件中。但是也释放了谣言和僵尸号，政府的力量必须出来进行制衡；再比如滴滴的出现解决了打车难的问题，也解决了出租车司机载客生意时间不均衡的问题，更重要的是他带来了互相的评价机制，这迅速提升了司机的服务，也改善了乘客和司机一直紧张的关系。但是一个人的安全导致整个打车行业必须重新审视。

技术的发展，同时都会顺带推进社会组织和连接的新模型，这就使人类社会最为关键的资源“钱、影响力、人脉、信息”得到了重新的分配，这种力量比任何意识形态的宣传、道德的自律、政府的强力都摧枯拉朽。

尽管今天产品经理们仿佛已经找不到多少“显而易见的痛点”了，但其实人们的生活并不自由自信轻松愉快，每天依然有那么多的郁闷不安空虚悲伤，这就说明这个世界上仍有很多隐秘的痛点等着我们去解决。比如PUA约炮文化的横行，这只是表象，解决的办法可能不是开发一个更好的工具去方便人们约，往深层看，根源是我们对两性交往失去信心和耐心，私生活极其空虚。归根结底可能只有VR才能解决人的本质问题，再加上婚姻制度的重构。

我越来越相信下一时代一定技术商人的天下！

更对文章关注，公众号：馒头的笔记

九、谈谈你对创新创业教育的认识？

商业著作《从0到1》曾说过，我们期望的未来是进步的。进步会通过两种形式呈现出来，第一种是水平进步，也称为广泛进步，就是照搬已经取得成就的经验。第二种是垂直进步，也称为深入进步，就是需要探索新的道路。水平进步比较容易，因为已经知道了它是什么样的，我们需要做的就只是复制。相对来说垂直进步比较难，因为需要尝试从未做过的事情，我们能做的唯有创新。

40年改革开放，之所以能如此高速发展，是因为我们的起点低，最简单粗暴的进步方式就是复制，照搬西方以及取得成效的模式，因此取得了巨大的发展：用四十年走完西方用了几百年才完成的工业化之路。如今经济发展缓慢，照搬西方的模式已经不管用了，复制之路已经不符合现在的经济情势了，新的突破点在哪里？我们需要另一种进步形式：垂直进步，也就是走创新之路。

那应该如何创新呢？曾获的2016年“SAP大学联盟创新思维课程突出贡献奖”的王可越，在他的《创新化生存》一书中，揭开了创新的因素。

王可越， 中国传媒大学副教授，博士，设计思维创新资深导师，美国爱默生学院访问学者。曾与团队引入国外“设计思维”创新教育体系，并与社会机构、企业合作，针对不同人群开展创新指导，共同解决实际的社会和企业问题，合作过的客户有奥迪、奔驰、可口可乐、德国SAP公司，联想等等

《创新化生存》一书，运用大量真实案例，横跨艺术、商业、人文等多个领域，举例作者与企业合作时，是如何运用创新来解决问题。本书深入论述了创新，分析了提升创新能力的五个因素：反思、感受、洞察、创意和行动。第一，反思，就是要对任何事情都要质疑，不要被大众牵着走，反思就是要敢于提出问题，凡事先问“为什么”。第二，感受，带着提出的问题联系到实际情况中去，去感受它，所看所听所感，感知到更多的内容，而非仅仅依靠枯燥无味、没有生命力的大数据；第三，洞察。就是在感知这个繁杂实际的时候，要穿过现象，洞察到实质问题，揭示关健问题，找到突破点；第四，创意。当找到实质问题后，要释放想象力，产生各种各样的创意想法，寻找解决之道；第五，寻得可行方案后，立即去行动。尝试、失败、再尝试，不断的行动可以进一步激发创造力。这五个因素，也是创新化生存的工具包，反思与洞察是理性工具包，感受与创意是感性工具包，创新就是理性与感性的结合体。

1. 创新需要T型人才

邓小平同志曾指出：事情成败的关键就是能不能发现人才。创新的关健也是人才，并且是T型人才。T型人才的概念，是大卫·盖斯特于1991年在英国《独立报》发表社论中首次提及这种人才。T型的一竖表示在单个领域的专业能力，也就是深度；一横表示跨学科的协作，及其在其他领域的能力，也就是宽度。T型人才是既有深度也有宽度的复合型人才。密歇根州立大学菲儿·加德纳教授表示，T型人才是理想的从业者，他们是“具有技术能力的艺术学生，或是经过人文学科训练的商科学生”，既有理性，也有感性，这样才能够跨越学科的边界、文化的边界以及人与人的边界，在持有专业素养的基础上，更加愿意倾听不同的意见，包容他人、乐于合作。

2. 时间，几乎是一切创新命题的“母题”

当代商业与科技创新有两个永恒主题，一个是节约—省时间，另外一个是消磨时间—杀时间。

很多人选择在京东上买东西，很大一部分是因为上午买，下午到的服务。刘强东斥巨资建立京东物流，这种项目实质上就是帮用户省时间。从马车到汽车，从电报到互联网，都是以“省时间”为主要诉求的，比如快递、外卖、导航、搜索引擎，自动马桶、自动洗碗机、扫地机器人和浓缩知识干货的“读书公众号”等等，用户因为“省下时间”而产生极大的满足感。很奇怪的是，我们辛苦省下的时候，然后又亲手杀掉了它。比如刷朋友圈、在各大购物平台“逛街”、玩游戏、刷抖音等等。我们通过叫外卖，为自己节省时间，在等外卖的同时，玩游戏、刷抖音，又消磨掉叫外卖省下的时间。那么这些科技创新到底是在帮助我们“省时间”，是“杀时间”呢？

3. 失败，来得越早越好

曾经不可一世的诺基亚，占据了全球手机市场75%的份额，哪怕是现在最辉煌的苹果，也从未有占领过75%市场份额，只有诺基亚做到过。曾带领诺基亚走向辉煌的前任CEO约玛·奥利拉，在记者招待会上公布赞同被微软收购时，最后说了一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。偌大的诺基亚，拥有先进的成本控制体系，为了固守“成本控制”的大优势，拒绝使用触控面板，导致诺基亚跌落神坛。等它反省过来的时候，已经来不及了。

创新需要尝试，尽快的尝试，好尽早的失败，一切“看起来很完美”创新也许经不起用户的第一眼考验，如果创新没有遇到困难、挫折、失败、绝望，说明创新的努力还不够。真正的创新之路，是快速的持续性尝试，不断从失败中调整、迭代。

萨缪尔·贝克特的警示名言告诫世人“虽败犹荣”的道理，这里的“荣”指的是收获和成长。

失败越早，效果越好。

创新是没有表格可以照抄的，就像是在白纸上作画，每一笔都有无数个方向可以走。但是《创新化生存》一书提出提升创新能力的五个因素：反思、感受、洞察、创意和行动。探讨创新背后的理性和感性：创新并不是“灵光一现”，而是在灵光发生之前的发掘，以及灵光来临之后的行动。

创新教育应该是培养学生思考问题的能力以及批判的分析能力

教育教会我们类似“5+5=？”的标准答案，可在社会上，我们必须面对类似“10=？+？”的开放性问题。只有通过自我创新，学会思考，才能找到真正的自我，而不是做一个“快乐的机器人”。

十、强化对创新思维的认识

强化对创新思维的认识

创新思维是在当今竞争激烈的时代中非常重要的一项能力。不仅可以帮助我们更好地应对挑战，还可以为个人和组织带来巨大的成功。然而，对于许多人来说，创新思维是一个相对陌生的概念。在本文中，我们将探讨如何强化对创新思维的认识，并提供一些实用的技巧和建议。

创新思维的定义

创新思维是指能够以全新的角度观察问题、找到独特的解决方案的能力。它不仅仅是对已有知识的应用，更是能够突破既有的惯性思维，勇于挑战传统观念的思维模式。

创新思维常常被认为是一种独特的思考方式，能够将不同领域的知识结合起来，找到创造力的源泉。它强调了观察力、联想力和批判性思维的培养，通过不断探索和实践来推动个人和团队的成长。

创新思维的重要性

随着社会的快速变化和科技的迅猛发展，传统的思维方式无法适应这个变化的世界。创新思维成为了在竞争中取胜的关键因素之一。

首先，创新思维可以帮助我们发现新的机会。通过不断思考和观察，我们能够洞察市场的需求和潜在的问题，并找到解决方案。

其次，创新思维能够提高问题的解决效率。传统思维方式可能会局限于固有的思维框架，难以找到创新的解决方法。而创新思维则能够打破这种限制，提供更加高效、简洁的解决方案。

此外，创新思维还有助于培养个人的竞争力。在快速变化的时代，不断学习和适应新的知识和技能是至关重要的。通过培养创新思维，我们能够更好地应对挑战，保持竞争优势。

如何强化对创新思维的认识

要强化对创新思维的认识，我们可以从以下几个方面入手：

1. 学习与探索

创新思维需要广泛的知识储备和对不同领域的了解。因此，我们应该不断学习和探索新的领域和概念。可以通过读书、听讲座、参加培训等方式来获取新的知识，并与他人进行交流和分享。

2. 培养观察力和洞察力

观察力和洞察力是创新思维的重要组成部分。我们应该学会观察身边的事物，并思考其中的关联和可能性。同时，要保持警觉，敏锐捕捉市场的变化和机遇。

3. 鼓励多元化思维

创新思维需要打破既有的思维模式，敢于尝试不同的方法和观点。我们应该鼓励多元化的思维，尊重不同的意见和想法，并乐于接受挑战和反馈。

4. 提倡团队合作

创新思维往往是集体智慧的体现，需要团队成员之间的合作和协同。通过与他人共同工作，可以汇集各种不同的思维和观点，进一步激发创新的火花。

结语

创新思维是实现个人和组织成功的关键能力。通过强化对创新思维的认识，我们可以更好地适应竞争激烈的环境，并发现新的机遇。希望本文提供的技巧和建议能够帮助您培养创新思维，并取得更大的成就。