哪些企业用电多？

一、哪些企业用电多？

　　用电多的企业有电解铝、多晶硅、电弧石英坩埚制作，金属电熔炼和冶炼等企业，通常这些企业的电力成本为总成本的40%以上。

　　节电对企业的好处：

　　产品与服务的同质化，已将我们带到了一个微利时代。微利时代的赢家法则就是企业必须持续获得比同行更高的利润。市场竞争最直接的表现形式就是价格竞争，而价格竞争需要领先企业的成本优势来支撑。

　　用电成本作为企业经营成本的重要组成部分，其在企业支出中所占的比重显然不容重视，电能管理的实质就是控制用电成本，企业的用电成本不仅包括直接的电费成本，而且还包括故障成本、维护成本、时效成本、设备更新成本、系统增容成本等诸多间接成本。因此对企业的用电成本进行科学有效地管理，无疑是在帮助企业赌塞吞噬其微薄利润的黑洞。

　　企业进行电能管理系统节电改造通常需要保证：

　　1.保证用电负载的正常运行；

　　2.不降低正常工作产值、效果和性能；

　　3.不造成用电环境和劳动条件恶化；

　　4.不引起其他的费用上升和增加额外的工作量；

　　5.投资成本的回收期短，可以长效降本；

二、意大利机床企业排名？

   第一位的应该是皮特卡纳基Pietro Carnaghi ，世界一流重型数立式车床和龙门镗铣床制造商。机床被广泛用于加工运载火箭的部件，比如说美国波音的德尔塔重型火箭，欧洲航天局的阿丽亚娜运载火箭，美国洛克希德马丁公司的阿特拉斯运载火箭 、俄罗斯克鲁尼契夫航天中心等。

        第二位的是帕尔帕斯机床，在制造F-35的时候，洛克西德·马丁团队，需要为F-35的机体前身搭建一条柔性制造单元，而生产的高精度需求是整个机体前身的制造作业中最关键、最重要的需求。而意大利的帕尔帕斯机床在激烈的竞争后赢得了这个项目，为洛马提供高精度的双面铣床，用于制造F35战斗机的机体前身。而恰恰帕尔帕斯是世界航空用铣床制造领域的技术领跑者，同时在航空航天、飞机发动机、汽车、能源等产业的高科技，高精度设备生产领域也占据着领先地位。英国BAE系统公司，也就是国防工业的国际领军者，也购买了帕尔帕斯的机床。

       第三位的是帕马，是高精密数控镗铣床的制造商。在世界上享有镗铣床世家的美誉，产品以精密，高效而闻名于世。国内用户也超级多。主打的落地式镗铣床SPEEDRAM 系列产品，具有高精度，高功率和高结构刚性的优点，适合高精度和超精密加工，难切割材料的重型、中大型工件的加工。

       第四位的是FPT，44年一直专注于机械和模具领域的机床。在制造大中型铣床和镗床方面居于世界领先地位，并且拥有代表目前科技水平的最新式设施。该公司的高科技机床能够解决和改善传统生产工艺。由于随着使用机床时间的推移，设备地基的不稳定，误操作造成的撞车，机床零部件的磨损以及地震等因素，机床机械几何精度会降低，导致满足不了产品的精度要求。通过FPT自己研发的系统，可以及时自动修正、补偿机床的机械几何误差，保证机床的精度和稳定性，减少机床的待机时间以及聘用专业维修人员的费用。这个牌子的国内用户也很多。

       第四位的是柏瑞通 ，定位高端，国内起步价800万，一般用于高附加值高精密产品，复杂零件的加工。广泛应用于汽车，航空航天，通用设备等领域。尤其是龙门五轴高速加工中心，在欧洲有着非常高的知名度，可实现五面体的加工。而且是雷诺一级方程式赛车的专用加工机床，属于世界领先水平。

       第五位的是MCM公司，目前被浙江日发精密机械给收购了84%的股份。这是一家有着纯正欧洲血统的航空设备制造厂，其产品包括大型加工中心、重型机床和相关自动化配件，具有高精度、高柔性、高可靠度及高效率的特点。航空客户包括欧洲宇航、法国宇航，欧洲空客等，在汽车制造业，有法拉利、戴姆勒等重量级客户。

       第六位的是MECOF美卡福，在欧洲知名度也很高，现在是奥地利EMCO的子公司，主要生产大型龙门加工中心、落地镗铣加工中心、大型立式加工中心。

       第七位的是萨瓦尼尼salvagnini，是全球领先的钣金加工设备制造商，拥有世界上最先进的钣金制造柔性加工系统。

       第八位的是CB法拉利Ferrari，现在被北京第一机床厂收购了，专业做航空发动机叶片的。是欧洲著名的五轴联动加工中心制造商。法拉利的机床目前主要针对的目标市场，均是高精度关键零部件的制造。比如说在航发叶片加工机床领域，已经跻身行业前列。其叶片加工机以其高性能、高效率、高刚性、高动态特点，并辅以公司自己研发的CAM软件，可以满足最长气道至3米的叶片加工。

       第九位的是西曼斯CMS公司，主要生产高性能的高速五轴机床，几十年来只专注于先进材料的非金属加工领域。被广泛的应用于航空航天、汽车、轨道交通、铸造工业、风电工业、豪华游艇、建筑新材料等领域。在欧洲具有很高的市场占有率和知名度。

        第十位的是大家耳熟能详的菲迪亚，是全球数控系统、高速铣床、和CAM 软件的主要生产商之一。在国内卖的比较好的是桥式龙门五轴加工中心和立式五轴加工中心。

三、三轴机床属于多轴机床？

三轴机床是属于多轴机床，多轴机床是指一台机床上除了具有x、y、z三个移动坐标轴外，至少还有1一2个旋转坐标轴，即4一5轴的数控机床。

四、哈斯机床国内用的多吗？

　　哈斯机床国内用的比较多，据了解，HFO是哈斯集机床销售、服务、维修、备品备件于一体的连锁店。而且很明显每家HFO不论外观、布置、管理、理念都与哈斯公司一致。 KurtZierhut先生称，全球现有近300家HFO服务于哈斯用户，每一位HFO的工作人员有着与哈斯总部一样的服务理念、工作方式及开拓市场的雄心。而这整体的核心，即是为客户谋取最大的利益。 　　哈斯在中国的首家HFO于2006年4月在上海开幕，此后又陆续在沈阳、广州、青岛、重庆以及无锡建立了HFO专卖店，此次开张的北京HFO由哈斯中国北京地区指定经销商———北京优技智联科技有限公司投资成立。“哈斯的办事效率相当高，有关此次HFO项目的谈判很顺利，时间之短的确让人吃惊。”李恩东先生说道。 　　这样一来，哈斯在中国的HFO已经达到7家，而之前牟德华先生认为，“再经过几年市场稳定后，在中国将有至少20家哈斯机床的专卖店。” 　　谈及哈斯这两年在中国机床市场缔造的销售神话，KurtZierhut先生认为这显然与哈斯经销商的努力密不可分，但是“如果能更早引入哈斯HFO专卖店的经营模式，哈斯在中国发展会更快。”经了解得知，哈斯所有产品均通过HFO专卖店销售，而HFO营销网络的建设也是哈斯快速发展的保证。 　　“哈斯并不是单纯地销售产品，而是销售整体解决方案和服务，正因如此，哈斯才能在如此短的时间内在世界包括国内机床市场占有一席之地，并取得成功。”中国机床总公司高级顾问邢敏说。或许正是基于这个原因，早在1999年，哈斯公司就率先在美国引入了新的销售模式即推出了HFO，从而在世界范围内建立起一个稳定、持续、统一的哈斯市场网络并不断发展壮大。 　　哈斯模式 　　“作为北美最大的机床制造商，哈斯的服务理念和销售模式是其取得成功的保证。”李恩东先生说。业界也有人士将其称为“HAASWAY（哈斯模式）”。 　　如今在国内机床市场，用户选择品牌的标准已经不局限于产品的质量、价格，产品配件，技术客服人员的专业水准，机器出现故障后的解决时间等都成了重要的考虑因素，显然这又可以归结为服务二字。如何能让众多的经销商与哈斯保持一致的风格和理念？麦当劳、肯德基的服务模式显然值得借鉴，这就是不管用户在全球什么地方，只要有哈斯HFO的地方“您所享受到的产品、与服务将是一致的。” 　　但是汽车作为日常大众消费品，其四S店的销售服务理念已经根深蒂固；而机床则服务于制造业，这种专卖店的形式起步时间不早，大家对于专卖店的说法似乎也鲜有耳闻，因此还没有被大多数人所接受。但是有业内人士分析认为 “其实重要的是一种理念的转变，核心就是‘产品只是服务的一部分，而服务本身又是最好的产品’”。或许在机床行业这就是一种发展趋势。 　　应该说，作为哈斯公司服务理念的具化，HFO也是哈斯在全球推广并获得巨大成功的经营模式，现如今通过本地化HFO的成立，为中国客户提供“贴身”的服务，这种模式也正在被越来越多的中国客户所认知，正如牟德华先生之前所言，“HFO是维系哈斯与客户关系的桥梁，我们通过HFO销售机床，我们也通过HFO了解客户需求HFO是哈斯为客户提供全方位服务的解决方案”

　　据了解，HFO是哈斯集机床销售、服务、维修、备品备件于一体的连锁店。而且很明显每家HFO不论外观、布置、管理、理念都与哈斯公司一致。 KurtZierhut先生称，全球现有近300家HFO服务于哈斯用户，每一位HFO的工作人员有着与哈斯总部一样的服务理念、工作方式及开拓市场的雄心。而这整体的核心，即是为客户谋取最大的利益。

　　哈斯在中国的首家HFO于2006年4月在上海开幕，此后又陆续在沈阳、广州、青岛、重庆以及无锡建立了HFO专卖店，此次开张的北京HFO由哈斯中国北京地区指定经销商———北京优技智联科技有限公司投资成立。“哈斯的办事效率相当高，有关此次HFO项目的谈判很顺利，时间之短的确让人吃惊。”李恩东先生说道。

　　这样一来，哈斯在中国的HFO已经达到7家，而之前牟德华先生认为，“再经过几年市场稳定后，在中国将有至少20家哈斯机床的专卖店。”

　　谈及哈斯这两年在中国机床市场缔造的销售神话，KurtZierhut先生认为这显然与哈斯经销商的努力密不可分，但是“如果能更早引入哈斯HFO专卖店的经营模式，哈斯在中国发展会更快。”经了解得知，哈斯所有产品均通过HFO专卖店销售，而HFO营销网络的建设也是哈斯快速发展的保证。

　　“哈斯并不是单纯地销售产品，而是销售整体解决方案和服务，正因如此，哈斯才能在如此短的时间内在世界包括国内机床市场占有一席之地，并取得成功。”中国机床总公司高级顾问邢敏说。或许正是基于这个原因，早在1999年，哈斯公司就率先在美国引入了新的销售模式即推出了HFO，从而在世界范围内建立起一个稳定、持续、统一的哈斯市场网络并不断发展壮大。

　　哈斯模式

　　“作为北美最大的机床制造商，哈斯的服务理念和销售模式是其取得成功的保证。”李恩东先生说。业界也有人士将其称为“HAASWAY（哈斯模式）”。

　　如今在国内机床市场，用户选择品牌的标准已经不局限于产品的质量、价格，产品配件，技术客服人员的专业水准，机器出现故障后的解决时间等都成了重要的考虑因素，显然这又可以归结为服务二字。如何能让众多的经销商与哈斯保持一致的风格和理念？麦当劳、肯德基的服务模式显然值得借鉴，这就是不管用户在全球什么地方，只要有哈斯HFO的地方“您所享受到的产品、与服务将是一致的。”

　　但是汽车作为日常大众消费品，其四S店的销售服务理念已经根深蒂固；而机床则服务于制造业，这种专卖店的形式起步时间不早，大家对于专卖店的说法似乎也鲜有耳闻，因此还没有被大多数人所接受。但是有业内人士分析认为 “其实重要的是一种理念的转变，核心就是‘产品只是服务的一部分，而服务本身又是最好的产品’”。或许在机床行业这就是一种发展趋势。

　　应该说，作为哈斯公司服务理念的具化，HFO也是哈斯在全球推广并获得巨大成功的经营模式，现如今通过本地化HFO的成立，为中国客户提供“贴身”的服务，这种模式也正在被越来越多的中国客户所认知，正如牟德华先生之前所言，“HFO是维系哈斯与客户关系的桥梁，我们通过HFO销售机床，我们也通过HFO了解客户需求HFO是哈斯为客户提供全方位服务的解决方案”

五、广东做数控机床的企业有哪些？

广州数控公司啊，南方机床厂

六、哪类企业用数控机床比较多？

中国机床的水平正在慢慢的一步步的提升，当然其中提升的空间还很大，中国普通的金属切削类机床水平还是很不错的，各种部件的质量也很好，特别是一些中小型的机床设备甚至超过外国机床，例如中国的中小机床之都-山东滕州市，很多厂家生产的中小机床都很好，我们公司就在滕州采购过机床设备，现在还在使用，是科永达机床的。中国的数控机床和外国的就有一定差距了，特别是数控系统，基本上都是用外国的系统，这方面还是有很大差距的，还是需要我们继续努力创新改进的。

七、什么企业用钢材多？

企业行业不同，用钢材量不同。企业用钢量多的企业有：汽车制造企业，一辆汽车几乎都是金属材料。

家电企业，冰箱丶洗衣机壳体都是钢材。

船舶制造企业，船体丶主机丶辅机全是钢材。

起重机生产企业，结构件全是钢材。

房地产建筑公司，造房子除水泥外，全是钢筋。

八、什么企业用模具多？

1 天汽模 (始建于1965年,国内最大的汽车模具企业之一,上市公司,天津市著名商标,高新技术企业,天津市汽车模具股份有限公司)

2 豪迈科技 (始创于1995年,世界最大的轮胎模具制造商之一,国家级高新技术企业,模具十大品牌,山东豪迈机械科技股份有限公司)

3 吉阳 ( 国家火炬计划重点高新技术企业,广东省著名商标,广东省名牌,极具市场竟争力模具品牌,广东巨轮模具股份有限公司 )

4 一汽铸造 ( 第一汽集团旗下,国内车身模具行业极具核心竞争力的龙头企业,领先的汽车覆盖件模具提供商,一汽铸造有限公司 )

5 海尔 (隶属于海尔集团,专业塑料模具和钣金模具国际化生产基地,中国最优秀的专业模具供应商之一,青岛海尔模具有限公司)

6 三佳 (国家火炬计划重点高新技术企业,参与塑料型材挤出模具行业标准起草单位之一,铜陵市三佳电子（集团）有限责任公司)

7 成飞集成 (上市公司,国内极具规模/影响力汽车模具研发重点生产商,高新技术企业,模具十大品牌,四川成飞集成科技股份有限公司)

8 昌红科技 (国家级高新技术企业,的专业精密模具制造以及注塑产品开发生产的企业,十大模具品牌,深圳昌红模具科技股份有限公司)

9 普什PUSH ( 四川著名商标,四川省名牌,五粮液集团下属子公司,中国汽车覆盖件模具重点骨干企业,四川省宜宾普什模具有限公司 )

10 华威亚克 ( 专业性注塑模具制造企业,国内最大的注塑模具提供商之一,注塑模具行业领先品牌,常州华威亚克模具有限公司 )

九、国际机床龙头企业？

1.日本马扎克

2.德国吉特迈

3.德国通快

4.日本天田

5.美国马格

十、重庆机床企业文化？

重庆机床集团不仅要成为国内一流企业，用精良优质、技术领先的机床装备国民经济各行业，还要在国际市场赢得一席之地，跻身世界先进企业之列，使“重机牌”机床由中国名牌变为世界知名品牌。

企业愿景：建百年企业 创世界一流

把重庆机床集团建设成为国际知名、国内其他企业不可替代的齿轮机床工业基地，力争居于国内机床行业前5名、世界齿轮机床行业前3名。

企业核心价值观：求精求新 追求卓越

重庆机床集团七十年是在追求精品、追求产品和技术最新、最精、最优秀，不断超越自己和他人，不断追求卓越、不断创新中成长壮大发展成为世界制齿机床产销量最大的供应商的，传承传统，发扬光大是企业发展的永恒主题。

企业文化：专业 精细

重庆机床集团七十年致力于制齿装备制造，有深厚的专业素养，以专业、专注、专攻和精细化研发与制造著称，对技术、产品各环节和细节精益求精，追求精品；在不断创新中与俱进，追求现代感和时代精神，赢得国内外用户青睐和喜爱。

专业：专一、诚笃、专长、地道、在该领域有专攻、技术质量水平上乘；

精细：精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。