参哥闯荡Web3,当草根创业者的野路子遇上区块链浪潮

 :2026-03-14 5:36    点击:1  

在Web3的世界里,有人用代码搭建未来,有人用资本掀起波澜,还有人带着一身“江湖气”硬生生闯了进来,参哥,这个名字在传统创业圈里或许带着点草根式的传奇色彩——没有名校光环,没有资源背景,靠着一股“不服输”的狠劲和洞察人性的敏锐,在电商、直播等领域折腾出一片天,而当Web3的浪潮席卷而来,这位习惯了在“规则边缘”跳舞的创业者,也成了这场变革里最特别的那一个“闯局者”。

从“流量密码”到“共识密码”:参哥的Web3启蒙

参哥的创业故事,本质上是一部“流量实战史”,早年间,他靠卖服装起家,深谙“用户要什么”的底层逻辑;后来转型直播带货,用“接地气”的话术和“敢打敢拼”的人设,把流量玩成了生意,但2021年,当NFT、DAO、DeFi这些概念开始刷屏时,参哥第一次感到了“熟悉的陌生感”——“以前做生意,是流量来了就接,钱来了就赚;但Web3不一样,大家好像不是为了‘用’,而是为了‘信’。”

这种“信”,就是共识,参哥最初接触Web3,是从一个NFT项目开始的,他没像技术派那样深究代码逻辑,而是盯着社区里的讨论:“有人把它当艺术品,有人当社交身份,有人纯粹觉得‘未来能涨’——这不就是我当年做直播时,粉丝对‘主播人设’的投射吗?”他突然意识到,Web3的核心或许不是技术,而是“重构人与人的信任关系”,就像他当年靠真诚打动粉丝,Web3的世界里,项目方需要用“去中心化”的承诺赢得社区信任,用户则需要用“用脚投票”的方式参与价值分配。

“野路子”的Web3实践:不做“布道者”,做“连接者”

进入Web3后,参哥没选择成为“技术极客”或“金融玩家”,而是带着自己的“流量基因”杀出一条血路,他发现,Web3项目最大的痛点往往是“有技术没用户,有概念没落地”——这正是他擅长的领域。

2022年,他主导了一个面向普通人的Web3入门社区,名字就叫“参哥带你玩Web3”,他没有从“区块链原理”讲起,而是用“直播带货”的逻辑拆解NFT:“你们买限量版球鞋,是为了什么?为了稀缺性,为了圈子认同,NFT就是数字世界的‘限量球鞋’,只不过更透明,更公平。”他带着社区成员亲手参与NFT铸造,用直播的方式教大家看白皮书、识别“空气币”,甚至带着大家用DeFi协议“赚点零花钱”,这种“把复杂变简单,把高大上拉下神坛”的风格,让无数“小白”涌入他的社区,最多的时候,社群日活突破了10万人。

“别人说我‘不务正业’,说Web3不是这么玩的,但我觉得,技术再厉害,没人用就是摆设。”参哥常说,Web3需要“布道者”,但更需要“翻译官”——把那些拗口的概念翻译成普通人能听懂的话,把“去中心化”的虚头巴脑变成实实在在的参与感,他的社区里,没有“大佬割韭

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菜”的套路,只有“一起搞事情”的氛围:有人分享项目进展,有人提醒风险,甚至有人组织线下的“Web3沙龙”,让虚拟世界的共识照进现实。

踩过的坑与悟透的道:Web3里的“参哥哲学”

参哥的Web3之路并非一帆风顺,他曾跟风投过几个“明星项目”,因为盲目相信“团队背景”而亏了不少钱;也曾因为社区管理不善,引发过“中心化质疑”甚至“跑路”的谣言,这些经历让他对Web3有了更深刻的认知:“Web3最大的魅力是‘去中心化’,但最大的陷阱也是‘去中心化’——没人负责的时候,到底谁在为结果买单?”

他后来总结了自己的“参哥哲学”:不追风口,追“刚需”;不信故事,信“社区”,比如他最近在做的“创作者DAO”,就是针对内容创作者的痛点——传统平台抽成高、话语权弱,而DAO可以让创作者直接拥有社区治理权,通过共同创作、共同分享收益。“这才是Web该有的样子:让价值创造者成为价值的主人。”参哥说,他现在很少聊“暴富”,更多是和团队琢磨“怎么让社区成员真正赚到钱,有参与感”。

未来已来:参哥眼中的Web3“终局”

在参哥看来,Web3不是对互联网的颠覆,而是“互联网的升级版”——从“平台中心化”到“用户中心化”,从“流量收割”到“共识共建”,他预测,未来3-5年,Web3会真正走进普通人的生活:可能是用NFT验证身份,可能是通过DAO参与社区治理,也可能是用去中心化应用替代传统APP。

而他自己的目标,也很简单:“继续做那个‘连接者’,把Web3的‘技术红利’,变成普通人的‘认知红利’和‘机会红利’。”就像当年他带着一群没背景、没资源的草根创业者做直播一样,现在他要带着更多人走进Web3的世界,在这个新浪潮里,找到属于自己的“一席之地”。

从流量江湖到Web3世界,参哥的“野路子”或许不够“专业”,却带着最珍贵的特质:对用户的敬畏,对趋势的敏感,以及“敢闯敢试”的勇气,Web3的浪潮里,从不缺技术天才和资本大鳄,但像参哥这样,用草根的韧性、商业的智慧和真诚的共识,为这场变革注入“人间烟火气”的闯局者,或许才是推动行业走向真正“去中心化”的那股关键力量,毕竟,技术的终极意义,从来都是服务于人。

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