如何管控生产车间的物料？

一、如何管控生产车间的物料？

1.0 目 的

为规范车间管理,加强车间物料的管理，创造安全良好的车间工作环境及控制成本支出，特制定本制度。

2.0 范 围

适用于产品顺利生产所涉及的所有物料、物资。

3.0 职 责

3.1产品中心：负责对生产车间物料管理。

3.2财务运营部：负责对生产车间物料进行监督。

3.2制造部：负责对实现产品所需的物料进行规范摆放、安全使用及管控浪费。

3.3品质部：负责对生产后部分使用后的物料判定。

4.0 规定内容

4.1 原料物资

车间领用物料后，进入车间必须分类并摆放整齐，统一放置于固定区域。

4.1.1重要物资是指其质量好环直接影响形成产品的性能技术指标、稳定性或安全可靠性等方面的原材料或。重要物料要存放于专用器件盒内，要做到防水、防潮、防火。

4.1.2一般物资是指用于产品的生产、装配、连接、防护等必备的材料和用件，其质量虽不直接影响其形成产品的性能技术指标，但对其形成产品的外观、牢固、防护、安装等方面起着重要作用的物资。一般物资要存放于专门的区域，做到既不影响生产，也能迅速拿取，避免混乱。专人负责，避免丢失、损坏。

4.1.3辅助物料是指用于产品的储、运、防护等方面材料及物资。辅助物资由于要在生产车间内不间断使用，所以存放要以方便生产为主。处理闲置状态时，要固定区域放置。

4.1.4所有产品所需物料、物资，不管良品与不良品，严禁掉（丢）弃到垃圾桶，不良品按相关规定流程及时退货。管理人员必须管控到位。

4.1.5客户的品牌纸箱，不管是新的还是旧的，严禁拿来装垃圾。

4.2设备

车间设备按照总体规划放置于有利于提高工作效率的地方。专人负责设备的使用、养护、维护。定期检查设备运转情况，建立详细的维护、保养记录备查。

4.3工具

4.3.1生产工具发放到个人，统一放置在工具盒中，工具盒放置在工作台上。

4.3.2测试用工具，如卡尺、安全性能综合测试仪、变频电源等要放置在测试工作台面上。工具本身带有标志，写明工具名称、功能、负责人、保养记录等项目。

4.3.3卫生工具统一放置在指定地点。保持卫生工具的清洁度，避免异味。

4.4标识

4.4.1车间进行区域划分，并用明显的标识线区分各功能区域。关键区域，关键岗位要重点区分，关键位置要悬挂红色警示牌。

4.4.2车间内所有成品、半成品、维修品、废品等要存放于固定的区域内并且标识清楚。

4.5危险品

4.5.1生产用酒精、硫酸、天那水等危险物品放置在远离工作区域的地方，专人负责使用安全。使用危险品要经过车间负责人允许。严禁将危险品私自带出车间。

4.5.2电器开关、接线盒要有专人负责，确保车间用电安全。

4.6其他物品

4.6.1个人物品，如水壶、水杯、饭盒等统一放置于专用架子处。工作台面严禁放置液体物质。

5.0 监督

5.1以上规定相关内容部门负责人宣导到位，做好管理与自检工作；

5.2行政部每天不定时检查相关规定事项；

5.3 财务部不定时检查相关规定事项；

6.0 责任问责

6.1违反以上相关规定，违反一次，对直接责任人乐捐20元--200元，根据情节严重而定；

6.2 相关管理人员（包括线长、主管、产品中心负责人），要负连带管理责任接受20元--200元乐捐；

7.0相关表单

7.1《检查记录表》

7.2《拍照记录》

二、加工中心管螺纹加工方法？

加工中心是一种高效率的机器，可以用来加工各种复杂形状的零件，其中包括螺纹。螺纹加工需要选择合适的刀具和加工参数，以确保精度和表面质量。

首先，需要选择合适的刀具，如螺纹铣刀、螺纹攻丝刀等。

然后，需要设置合适的加工参数，如切削速度、进给量和切削深度等。

在加工过程中，需要注意刀具的刃口磨损和机床的稳定性，以确保加工精度和表面质量。

总之，螺纹加工需要选择合适的刀具和加工参数，并注意刀具和机床的稳定性，以确保加工精度和表面质量。

三、生产管控流程？

以下是常见的生产管控流程：

1. 生产计划：对产品的各项指标进行详细的规划，包括生产数量、生产时间、生产线布局等。

2. 采购物料：采购所需的物料和原材料，并进行质量检查和记录，确保物料符合要求。

3. 生产调度：根据生产计划，制定生产任务书，通过分配工序和生产线调度，确保生产进度和效率。

4. 生产控制：对生产过程进行严格的控制和管理，包括设备运行、物料投放、工人操作等。

5. 质量检验：在生产过程中，对产品的各项指标进行检查和测试，确保产品符合质量标准。

6. 包装和配送：对产品进行包装和标识，同时对物流和仓储等环节进行管控，确保产品的安全和准时到达目的地。

7. 数据管理：对于生产过程所产生的数据，如质量检测数据、工艺参数等进行管理和分析，以便进行优化和提高生产效率。

以上是生产管控流程中比较典型的流程，企业也可以根据实际生产情况进行适当地调整和优化。重要的是在整个生产过程中，不断优化和改进流程，提高生产效率和质量水平。

四、漏加工如何管控？

首先在实际生产前进行策划，维护合理的工艺路线，第二需要在安装过程中有防错方式，防止员工错装，第三，如果可以需要建立检验工站，防止流出

五、cnc加工中心怎么加工管螺纹？

丝锥加工的分类及特点 采用丝锥加工螺纹孔是最常用的加工方法,它主要适用于直径较小(D<30),孔位置精度要求不高的螺纹孔。

攻丝前螺纹底孔的确定 螺纹底孔的加工对于丝锥的寿命、螺纹加工的质量等方面有较大影响。

螺纹铣削的特点，螺纹铣削是采用螺纹铣削刀具,加工中心三轴联动,即X、Y轴圆弧插，Z向向下一起连续走刀即可。

六、国内那几家加工中心生产的加工中心好？

北一，国内生产铣床最好的，加工中心嘛，至少机械上比较其它的要好点，专业点

国内的厂家，除了几个大品牌外，还有，日发，长城，的数控车，宝鸡的可能也不错。但质量和价格都有比较与国外的机床。属于经济实惠，但但对其要求别太高了。

七、生产效率如何管控？

生产效率是通过建立生产效率组织体系来管控的。也就是企业通过精益化、系统化、标准化生产和持续化改善促进企业生产模式的改进和发展，提高企业的生产效率。

八、外协加工如何管控材料？

一，原材料出入库均要有审批了出入库单，并且及时将出入单输入到原材料管理系统，以防遗漏，使原材料的账卡物不相符。

二，对所有原材料实行挂牌标识，标识内容为，名称，型号，数量等。

三，不定期抽查，首先看标识牌上的数量，再查原材料系统账单上的数量，最后查看实物数量，如果三者相符，说明没有问题，否则管理上存在漏洞。

九、机械加工，生产工序有哪些？

这个题目大宽泛了可以描述一下吧，一个机械零件设计之后就要加工，加工的工序由工艺人员来制订，工艺人员依据设计的各方面的要求去科学安排工艺过程，需要用什么工序为保证质量就安排什么工序，各道工序制订工步，作业指导书来保证设计质量生产合格优质产品。工厂里工序很多举几种吧:铸造，锻造，热处理，车，铣，鉋，磨，钳，表面处理，检查检测等。

十、个体生产加工机械怎么销售？

个体生产加工机械实现销售的途径有两条：

一是根据与用户签订的采购合同，按照合同规定的要求发到用户指定的地方，用户依据合同规定的条款进行验收，双方同意确认后实现产品的销售；

二是把生产出来的加工机械送到销售市场现场售卖，或者通过网络平台进行销售。