什么是可持续性系统？

一、什么是可持续性系统？

可持续性是指一种可以长久维持的过程或状态。人类社会的持续性由生态可持续性、经济可持续性和社会可持续性三个相互联系不可分割的部分组成。

人类处于普受关注的可持续发展问题的中心。发展与环境保护相互联系，构成一个有机整体。《里约宣言》 （国际环保条约《里约环境与发展宣言》简称）指出“为了可持续发展，环境保护应是发展进程的一个整体部份，不能脱离这一进程来考虑”。可持续发展非常重视环境保护，把环境保护作为它积极追求实现 的最基本目的之一，环境保护是区分可持续发展与传统发展的分水岭和试金石。

二、可持续性发展的分类？

可持续发展包括三方面的内容:经济可持续发展、生态可持续发展、社会可持续发展。

可持续发展主要包括:

（1） 创新可持续发展战略；

（2） 文化持续发展战略；

（3） 制度持续发展战略；

（4） 核心竞争力可持续发展战略；

（5） 要素可持续发展战略。

三、什么是可持续性广告？

可持续性广告是一个专业术语！

第一，它是针对广告投放后的持续时间做的一个分类！主要是为了监测广告投放后的效果！

第二，一般广告投放后，商家会对广告的可持续性做调查，以此作为检验广告投放效果的一个方法！比如把广告投放在报纸上，因为一般习惯人们会看当天的报纸，这种投放的持续性就低；那么你把广告投放外杂志上，根据杂志的传阅率较高，有效时间就长；

第二：广告的持续性只是广告投放所考虑的一个方面！比如你投放的广告有实效性！那么持续性就不会作为第一考虑标准！

四、可持续性发展的行业？

可持续发展相关的行业，有的是新能源产业，也有环保产业，新能源包括太阳能、风能、水电、生物能等行业。环保产业包括环保设备、清洁设备、节能设备、三废处理等行业。人类经济和社会的发展不能超越资源和环境的承载能力。即在满足需要的同时必须有限制因素，即发展的概念中包含着制约的因素；在“发展”的概念中还包含着制约因素，因此，在满足人类需要的过程中，必然有限制因素的存在。

五、什么是酒店可持续性？

可持续发展无疑是近几年的流行词汇之一，发布可持续发展报告已经成为企业表现良好姿态的重要举措。在住宿业，可持续发展的重要性也日益凸显，现如今数字化、物联网和“新工作”理念为各类连锁酒店和单体酒店在其经营活动中实现可持续发展提供了巨大机会。

六、什么是可持续性采购策略？

采购，掌握着实体产品供应、贸易服务企业的成本命脉！采购品类繁多，业务流程长且复杂，形成企业的主要资金流，是企业利润创造（降低采购成本）主要来源之一。采购业务全过程涉及到与采购标的有关的技术、质量、绿色环保、验收、计量和与供方有关的履行社会责任、法律、履约、财务、商务等业务活动，牵涉的部门多，这导致采购业务领域的管控难度加大，容易造成采购管理漏洞百出，合规风险屡屡发生，其中采购舞弊、做假和贿赂、贪污腐败问题等严重影响企业的生存和相关方的生命财产安全，并且严重影响采购活动的可持续性。探索企业采购业务合规风险管理通用实践，强化企业采购治理，推荐可持续采购，为企业管理层和相关利益方提供借鉴和帮助。

一、合规可持续采购十项基本原则

1、坚持经济适用、技术质量可靠、绿色环保循环经济和利于消除贫困、资源公平分配的可持续性采购原则。

2、坚持采购标的去模糊化原则。

3、坚持相同标的投标人所报的竞选文件去个性化原则。

4、遵循定性评价内容是/否或0-1判断原则和定量评价内容排序竞争原则。

5、开标前的供方合格名单考察评价、长名单确定、短名单确定和供方的履约服务评价，坚持一对一的是/ 否或0-1判断原则。

6、坚持开标后的评标标准去定性化评标和去程度计分评标原则，坚持价格主导的充分竞争机制。

7、坚持定性、定量评价内容与标的使用功能、使用价值和业主的管理目标匹配原则。

8、坚持供方第三方评价认证结果的谨慎采信原则。

9、坚持采购、技术、质量、绿色环保、验收、财务、商务等专业部门在采购业务全过程责任、义务、权力从一而终原则。

10、坚持买卖双方全程博弈合作原则。

二、合格供方入库（名册）管理

1、制定企业合格供方入库（名册）考察、评价管理流程，规范合格供方入库全过程，不断扩大合格供方数量，集聚优秀、适合企业采购需要的合格供方。

2、制定合格供方入库考察、评价标准，标准宜分为普通标准和专业标准，考察评价时，宜按一对一的是/否或0-1判断原则确定某供方是否能够进入企业合格供方库，忌采用考察主观评分排序选择。对库（名册）中的合格供方应进行动态的持续考察评价。

3、普通标准内容宜包括但不限于供方市场主体资格是否合法合规、经营范围是否匹配企业采购需求范围、3年内是否有企业采购需求范围的类似供应经历、供方的年度营业收入是否匹配企业单次采购规模，一般前者比后者宜不低于3倍安全供应能力系数。

4、专业标准宜包括供方的技术管理体系、绿色环保品质管理体系和企业运营管理体系三个方面的初步尽调和市场品牌（客户口碑）、监督处罚两个方面的负面信息扫描与动态关注。

5、明确潜在合格供方推荐登记制度，登记潜在合格供方与推荐人之间的关联关系，推荐人必须回避潜在供方的合格考察、评价以及其后面可能参与的投标、供应等全部工作，但推荐人宜对被推荐供方可能发生的恶意欺诈、舞弊、做假风险负连带责任和推荐权信用自动失效，通过实践证明后的优秀供方，对推荐人可以有适当的物质奖励和精神嘉许。

6、企业宜与合格供方签订入库（名册）协议，以确认双方愿意建立供求关系的意向，并约定双方有关的义务和责任。

三、采购项目的采购定位

1、宜从采购项目计划、选择、履约、验收、支付全过程的管理预期和标的全生命周期出发，研究具体采购项目的采购定位，宜按照采购买卖博弈模型——六力分析模型，对采购项目实施所在国的政府、市场、信息、标的、买方、卖方六个维度进行调研、评估和分析定位企业的最佳采购定位，使得企业作为买方议价格、选择的博弈能力最强。

2、宜从具体采购项目对企业生产经营、企业年度目标、发展战略的重要程度出发，充分挖掘与具体采购项目有关的潜在市场价值，确定适宜的采购定位。

七、教育的可持续性发展定义？

可持续发展教育是指在青少年教育中发展可持续城市化,可持续循环的教育。

教育可持续发展是指教育坚持以人为中心，遵循教育发展的客观规律，正确处理教育自身发展与经济社会发展的相互关系，构建和谐的发展运行机制，使教育始终保持可持续发展的生机和活力，培养具有可持续发展能力的人才。

八、可持续性是什么意思？

指一种可以长久维持的过程或状态。

九、可持续性的采购的意义？

可持续的采购的意义应该是后来还可以陆陆续续的采购

十、公益团队可持续性如何证明？

资金的大力支持证明

活动方案证明

与共建单位签约合同

工作人员的培训资质